2月17日下午，我院舉行內部控制專題培訓會。邀請云南省永盛會計師事務所余玥老師主講，院黨政領導及相關行政職能部門負責人參加培訓。

培訓主要圍繞醫(yī)院內控建設的概念、目前內控建設工作進展及存在問題和后續(xù)需要開展的工作這三個方面進行了培訓。就如何將上級決策部署落實到醫(yī)院實際內控工作中，加強風險防控，做好化解風險的制度建設等內容系統(tǒng)的進行了講解。

許彪院長在培訓會上強調，推進內控建設要重視戰(zhàn)略管理、文化管理的重要性，要充分運用信息化手段貫穿各流程。通過此次培訓，使大家進一步了解到公立醫(yī)院需要通過建立健全各項制度、實施控制措施、優(yōu)化工作流程來進一步強化內部控制，有效防范風險，保證醫(yī)院資產(chǎn)資金安全，建立起維護公益性、調動積極性、保障可持續(xù)性的運行新機制。

下一步，我院將擴大培訓范圍，將內控建設培訓延伸到各臨床科室，凝聚共識，保障實現(xiàn)醫(yī)院高質量發(fā)展，廣泛增強提高內控工作敏感度，確保相關制度流程的嚴格貫徹執(zhí)行，以達到更好的管控目的。

內控工作是醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基石，在新醫(yī)改形勢下，全院要廣泛根植內控意識，營造內控氛圍，在維護國家和醫(yī)院資產(chǎn)安全的同時，保證全院職工的執(zhí)業(yè)安全。